全国医学专业学位教育指导委员会 二OO五年工作总结 |
||
医专业学位委[2005]6号
|
||
|
国务院学位委员会办公室文理医处的领导对医学专业学位工作和这次会议非常重视,特意为本次会议撰写了有关专业学位及其医学研究生培养的认识和体会印发给与会代表。《学位与研究生教育》杂志也十分关注医学专业学位的实施,特派代表参加了会议。近十所高等医学院校的40多名专家学者及学位与研究生教育管理人员参加了会议。 主要经验: 代表们一致认为: 2.各培养单位都已建立了较完善的规章制度、科学的规范化管理是顺利实施医学专业学位的必要前提。 3.由于医学专业学位授予对象来源渠道复杂,包括研究生、住院医师、长学制学生和在职申请学位人员;涉及的管理部门多,有研究生院、继续教育处、医务处及各二级学院的研究生主管部门、临床科室等。加强统一领导,协调并理顺管理机制,是顺利实施专业学位的根本保障。 4.统一医学专业学位授予标准,强化临床能力和现场实践训练,严格考核办法,是确保医学专业学位授予质量的核心。如北大医学部的“四轨合一”模式和强化社会实践的举措;中国协和医科大学和首都医科大学的精减学位课程、增加临床训练的措施;四川大学的严格考核制度,实施中期筛选;复旦大学的强化实践环节、完善考核体系的做法;都从不同层面给新增医学专业学位授予单位付诸实施提供了经验。 5.建立客观合理、公平公正及行之有效的能力考核指标体系是确保医学专业学位授予质量的关键。 存在问题: 2.对专业学位研究生而言,能力考核是医学专业学位实施中的重点、难点,各学位授予单位对考核的实施办法大相径庭。因此建立客观合理、公平公正、行之有效的能力考核指标体系及评价办法是当务之急。 3.资源紧缺,床位、诊椅不足,病源少等,不能满足临床实践、教学研究的需求,造成研究生、住院医师、长学制学生、在职申请学位人员等“多生抢床位”,难以达到“试行办法”中规定的床位、诊椅等要求。专业学位研究生扩大招生后以上矛盾更加突出,难以确保医学专业学位授予质量。 4.随着医学教育和学位体制的改革及对专业医师培训体系建制的探索,医学专业学位面临着新的机遇和挑战。 保证措施: 2.急需建立适合于医学专业学位的质量评估指标体系,加强临床医学、口腔医学及公共卫生一级学科的学位授予质量评估,总结经验,对医学专业学位的有关文件进行修订和补充,以保证医学专业学位授予质量。 3.鉴于医学专业学位的特殊性,研究生招生数量一定要视教学资源、临床基地等的实际情况而定,不应盲目扩招,否则难以保证培养质量。 4.探索医学专业学位研究生教育与专业医师培训体系衔接暨并轨模式,将医学专业学位研究生教育办成符合中国国情、并能与国际交流的高层次医学人才培养体系。 二. 修订MPH考试科目及考试大纲、规范MPH培养专业方向 参加本次专题研讨会的有国务院学位办、卫生部有关领导、全国医学专业学位教育指导委员会公共卫生硕士专业学位组的委员、已批准开展MPH工作的有关院校研究生院(部、处)及公共卫生学院负责公共卫生专业学位教育的负责人和有关代表近80人。经充分讨论,代表们一致同意建议: 1. MPH学生入学背景要求应放宽,不应限制仅为医学背景,以利于在更宽泛的背景下培养实用的公共卫生人才 2. 入学考试大纲的专业基础课修订为“社会医学原理”和“流行病学基础”(原为“流行病学与卫生统计学”和“卫生事业管理”)。 3.设置的MPH学科专业方向由原来的5个扩展成6个,并就其名称作适当修正,即: (1)卫生事业管理 (2)疾病预防与控制 (3)环境卫生与卫生监督 (4)妇儿保健与人口健康(原为妇幼保健与生殖健康) (5)社区卫生与健康教育(原为社区卫生与健康促进), (6)临床评价。 4.希望由全国医学专业学位教育指导委员会给出每年的“录取指导分数线”并采取追踪监控措施。 以上内容以纪要形式上报国务院学位办、卫生部等有关领导部门,为领导决策提供理论及实践依据。 三.积极主动做好全国医学专业学位教育指导委员会秘书处工作 四.成果
全国医学专业学位教育指导委员会秘书处
全国医学专业学位教育指导委员会秘书处 一、理清思路,积极研讨医学专业学位与研究生教育中亟待解决问题 二、做好临床医学专业学位、口腔医学专业学位、公共卫生与预防医学专业学位的经验交流工作。 三、探讨医学专业学位评估标准,拟建立合理的评估指标体系。 四、做好专业学位与研究生教育的科学研究工作,进一步提高管理干部的科学理论与实践水平。 五、加强管理干部的培训,提高研究生教育管理水平 六、学会秘书处密切配合国务院学位办、卫生部等领导部门做好学会与会员单位的联络沟通和信息报道工作。加强全国医学专业学位教育指导委员会与所属各会员单位的相互联系和沟通,促进经验交流和推广,有效的履行上传下达之任务和责任。 全国医学专业学位教育指导委员会秘书处
|
|
版权所有:北京大学医学部
北京市海淀区学院路38号 邮编:100083 |